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	<title>F&#233;d&#233;ration des Organisations Non-Gouvernementales du S&#233;n&#233;gal </title>
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		<title>Organigramme fonctionnel et organisationnel de la FONGS</title>
		<link>http://www.fongs.sn/spip.php?article7</link>
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		<dc:date>2013-03-15T20:26:25Z</dc:date>
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		<dc:creator>Fongs</dc:creator>



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&lt;p&gt;F&#233;d&#233;ration des ONG du S&#233;n&#233;gal (FONGS &#8211; Action paysanne)&lt;br class='autobr' /&gt;
6.	Organigramme fonctionnel et organisationnel La FONGS fonctionne comme une f&#233;d&#233;ration mais n'a pas de pouvoir hi&#233;rarchique sur ses organisations affili&#233;es. La sauvegarde de l'identit&#233; et de l'autonomie de chacune est pour la FONGS comme pour ses membres, une donn&#233;e fondamentale.&lt;br class='autobr' /&gt;
On distingue les organes de souverainet&#233; et les organes d'ex&#233;cution technique.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les organes de souverainet&#233; :&lt;br class='autobr' /&gt; L'Assembl&#233;e G&#233;n&#233;rale d&#233;finit les grandes orientations de (...)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="http://www.fongs.sn/spip.php?rubrique8" rel="directory"&gt;Organigramme&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;F&#233;d&#233;ration des ONG du S&#233;n&#233;gal (FONGS &#8211; Action paysanne)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&quot;spip&quot;&gt;6.	Organigramme fonctionnel et organisationnel&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;La FONGS fonctionne comme une f&#233;d&#233;ration mais n'a pas de pouvoir hi&#233;rarchique sur ses organisations affili&#233;es. La sauvegarde de l'identit&#233; et de l'autonomie de chacune est pour la FONGS comme pour ses membres, une donn&#233;e fondamentale.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;On distingue les organes de souverainet&#233; et les organes d'ex&#233;cution technique.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Les organes de souverainet&#233; :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; L'Assembl&#233;e G&#233;n&#233;rale d&#233;finit les grandes orientations de la f&#233;d&#233;ration, d&#233;lib&#232;re sur les rapports relatifs &#224; sa gestion au plan moral et financier, adopte et modifie les statuts et r&#232;glements int&#233;rieurs, &#233;lit le conseil d'administration. Elle r&#233;unit les d&#233;l&#233;gu&#233;s de l'ensemble des associations membres. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; Le Conseil d'Administration veille au respect des d&#233;cisions de l'assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale, &#233;lit le bureau ex&#233;cutif, assure le contr&#244;le financier de la gestion aux travers de l'organisation de mission d'audit externe par des cabinets d'expertise comptable, organise des &#233;valuations p&#233;riodiques de l'action du bureau ex&#233;cutif. Il est &#233;lu par l'assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale. La derni&#232;re Assembl&#233;e g&#233;n&#233;rale a eu lieu en 2012 et a &#233;lu 45 membres du conseil d'administration, dont 13 sont des femmes.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Les organes d'ex&#233;cution technique&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; Le Secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral est constitu&#233; de services techniques sous le management du secr&#233;taire g&#233;n&#233;ral &#233;lu qui organise la mise en &#339;uvre des feuilles de route annuelles valid&#233;es par le conseil d'administration. Le secr&#233;tariat g&#233;n&#233;ral s'appuie sur les coordinations r&#233;gionales au niveau d&#233;centralis&#233;. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Les services techniques sont :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; la comptabilit&#233; et l'administration, &lt;/li&gt;&lt;li&gt; le suivi / &#233;valuation / pr&#233;vision des projets et des programmes,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; le genre,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; le financement rural,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; l'information et la communication,&lt;/li&gt;&lt;li&gt; la formation.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;L'ensemble de ces services mobilise 18 personnes dont cinq (7) femmes.&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&quot;spip&quot;&gt;&lt;li&gt; Les 11 coordinations r&#233;gionales sont compos&#233;es des associations membres de la FONGS de la r&#233;gion. Chaque coordination est administr&#233;e par un conseil des associations de la r&#233;gion qui d&#233;finit les priorit&#233;s et les programmes r&#233;gionaux ; une cellule d'ex&#233;cution technique compos&#233;e de 5 personnes au moins est charg&#233;e de l'ex&#233;cution des activit&#233;s dans la r&#233;gion. Un coordinateur r&#233;gional (responsable de la cellule d'ex&#233;cution technique de la coordination r&#233;gionale) choisi parmi les animateurs endog&#232;nes des associations de la r&#233;gion, est responsable du suivi et des appuis aux membres dans sa r&#233;gion, et participe au comit&#233; national de pilotage des programmes de la FONGS.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;
		
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