Le Plan stratégique 2022-2026 met le Suivi-Evaluation-Prévision (SEP) au cœur des transformations recherchées.

En effet, le SEP a été un élément important dans les avancées de la FONGS et du mouvement paysan. Cependant, certains facteurs limitent sa portée :

1. la valorisation insuffisante et sectorielle des résultats du suivi des Exploitations Familiales (EF)
2. la faible production autonome de connaissances sur les EF
3. la faible appropriation du Bilan Simplifié (BS) aux différents niveaux

Pour la FONGS, la mise en œuvre efficace du plan stratégique 2022-2026 exige que ces limites soient levées. C’est ce qui a justifié l’organisation d’un l’atelier stratégique qui s’est déroulé à la FONGS (Thiès) du 16 au 18 Mai 2023.

L’atelier s’est déroulé en présence d’une trentaine de participants dont :

• les responsables politiques de la FONGS
• les coordonnateurs régionaux de la FONGS
• les appuis techniques
• les présidents des collèges des jeunes et des femmes
• les représentants du mouvement paysan (CNCR et ASPRODEB)
• les représentants des partenaires techniques et financiers (SOS Faim Belgique, GRET et IPAR).

L’atelier avait comme objectif de : "mettre les dirigeants politiques, appuis techniques et coordinateurs régionaux en capacité de revitaliser le SEP à tous les niveaux en s’appuyant sur le suivi des exploitations familiales". Il s’est déroulé dans une progression pédagogique comportant quatre temps que sont :

1. le cadrage de l’atelier,
2. l’évaluation de la production de connaissance,
3. les différentes pistes d’amélioration du SEP au différent niveau (OP, EF, FONGS)
4. les propositions d’engagements.